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1. Nature de l'épreuve
• L'épreuve écrite de management dure trois heures et représente un coefficient 5. Elle prend la forme d'une étude de cas.
• L'étude de cas se présente sous la forme d'une succession de documents qui mettent en scène une ou plusieurs organisations. Ces documents font l'objet de six à huit questions en moyenne, qui reprennent les thèmes étudiés en Première et Terminale STMG.
2. Prise de connaissance des questions
• Pour avoir une lecture efficace des questions, il convient de :
  • surligner les mots de la question qui font référence aux notions de cours : organisation, finalité, métier, mode de production… ;
  • mettre en évidence les termes qui nécessiteront une qualification ou une classification. Par exemple, la finalité d'une organisation peut être qualifiée d'économique ou de sociétale ; les ressources financières privées ou publiques ; le problème de management de problème technique, financier, social, etc. Les parties prenantes peuvent être classées en parties internes/ externes ou de premier rang/ second rang.
3. Lecture des documents
• Vous devez prendre connaissance de l'ensemble des documents avant de vous lancer dans la rédaction des réponses.
• Le temps de l'épreuve étant limité, vous devez optimiser votre lecture. L'idéal est de se munir de surligneurs pour mettre en évidence les points importants, les mots-clés. Il peut être aussi pratique de choisir une couleur par question car un même document peut contenir des éléments de réponses pour plusieurs questions.
4. Rédaction des réponses
• Cette étape est la conclusion du travail effectué aux deux étapes précédentes.
• Pour rédiger une réponse pertinente, vous devez :
  • définir les mots que vous avez mis en évidence dans les questions (organisation, finalité, etc.) ;
  • structurer vos éléments de réponse (notions de qualification et classification) ;
  • compléter les éléments repérés dans les documents par des notions de cours quand cela est possible.
• Tout élément de réponse doit être justifié, argumenté, même si cela n'est pas demandé explicitement dans la question.
5. Conseils de dernière minute
• Pensez à aérer votre copie en sautant des lignes par exemple.
• Soignez votre écriture.
• Ne sortez pas tant que vous n'avez pas apporté de réponse à toutes les questions.
• Assurez-vous d'avoir répondu à tout ce qui est demandé dans la question. Parfois, certaines questions contiennent deux interrogations. Par exemple « Présentez les parties prenantes de cette organisation. Puis précisez les enjeux de chacune d'elles. »
• Mettez en valeur les connaissances acquises en cours en faisant référence aux définitions, au vocabulaire managérial, par exemple.