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Dimanche 19 mai 2013. Bonjour
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avantage concurrentiel
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besoin
besoins primaires
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bien public
biens ou services marchands
chaîne de valeur
compétences stratégiques
compétitivité
compétitivité Hors Prix
compétitivité Prix
consumérisme
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décision
décision non programmable
décision opérationnelle
décision programmable
décision stratégique
décision tactique
diagnostic
diagnostic externe
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diagnostic qualitatif
diagnostic quantitatif
diversification conglomérale
diversification horizontale
diversification verticale
domaine d'activités stratégiques (DAS)
économies d'échelle
effet d'expérience
entreprise
entreprise artisanale
entreprise industrielle
environnement
environnement démographique
environnement écologique
environnement économique
environnement légal
environnement politique
environnement socioculturel
environnement technologique
facteurs clés de succès
finalité d'une organisation
flexibilité
franchise
intégration en amont
intégration en aval
juste-à-temps
KanBan
macro-environnement
manageur
marché
marché porteur
mécanisme de coordination
métier
micro-environnement
missions d'une organisation
modèle IMC
objectifs
organisation
organisation à but non lucratif
organisation professionnelle
organisation publique
organisation Scientifique du Travail (OST)
parties prenantes
parties prenantes de premier rang
parties prenantes de second rang
parties prenantes externes
parties prenantes internes
pérennité
performance
performance commerciale
performance financière
performance sociale
performance sociétale
pouvoir
principe d'adaptabilité
principe d'égalité
principe d'équité
principe de continuité
principe de primauté
processus de décision
production à l'unité
production continue
production en série
production sur commande
production sur stock
productivité
produit
pyramide de Maslow
qualité
rentabilité
secteur primaire
secteur secondaire
secteur tertiaire
segmentation
service non marchand
service public
solvabilité
sous-traitance
stakeholders
standardisation des procédés
standardisation des qualifications
standardisation des résultats
stratégie
stratégie d'externalisation
stratégie d'intégration
stratégie d'intégration en amont
stratégie d'intégration en aval
stratégie de différenciation
stratégie de différenciation par le bas
stratégie de différenciation par le haut
stratégie de diversification
stratégie de domination par les coûts
stratégie de filière
stratégie de spécialisation
style autoritaire
style consultatif
style de management
style participatif
style paternaliste
supervision directe
syndicat
système de production
taille critique
toyotisme
veille stratégique
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rentabilité
• Capacité d'une entreprise à dégager des profits.
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